1、监控各工序各项指标,是否存在异常现象,并持续提供方案优化所负责指标
2、对于各工序重大异常,主导推动解决,并及时向上级汇报进度
3、 持续对本段KPI指标分析、改善方案、处理进度和总结并制定下一阶段改善措施
4、 项目规划与技术路线:与本段成员讨论短期项目及规划,确定工艺优化方向,负责推动对本段工艺的升级、优化,开发新的工艺;为项目的顺利展开协调人、物等资源;
5、 工艺改善工作总结,为主管提供工艺路线建议,编写工序工艺卡、工艺文件
6、对各工序涉及的新物料、新设备进行评估,持续进行工艺时改及新工艺开发
7、督查每天设备点检表情况
8、检查当工序值班日报,当工序周报整理
9、当工序KPI及项目进度更新
10、协助主管完成车间重大异常的排查和处理,搜集行业最新技术动态,编写培训报告